У нашому закладі відбувся тренінг зі стратегічного розвитку медичного закладу, присвячений плануванню стратегії КМКЛ №10 до 2030 року

Під час роботи ми зосередилися на ключових напрямах розвитку:

відкриття нових медичних напрямів

підвищення якості медичних послуг

планування оновлення обладнання та ремонтних робіт

розвиток комунікації та інформаційних сторінок закладу

підтримка персоналу, зокрема тренінги з профілактики професійного вигорання

Щиро дякуємо Зоряна Скалецька за професійний, структурований та надихаючий тренінг

Робота була змістовною, практичною та дала чітке бачення подальших кроків розвитку лікарні.

Ми провели цей час із користю, в атмосфері відкритого діалогу та командної взаємодії

Разом ми будуємо сильну КМКЛ №10